27年卒採用市場から見る28年卒市場予測：新卒採用戦略のポイント

2024年度（2025年卒）の採用活動が終盤を迎え、すでに各企業は2027年卒の採用活動を本格化させています。特に、早期化と多様化が加速する新卒採用市場において、最新の動向を把握し、次年度の戦略を練ることは喫緊の課題です。本コラムでは、27年卒市場を基に現状を分析し、28年卒採用市場の予測と、企業が今すぐ取り組むべき新卒採用戦略、特に採用広報とSEO対策に焦点を当てて解説します。

27年卒市場の中間段階で顕著に見られるのは、以下の3点です。

大手企業を中心としたインターンシップ開始時期の前倒しにより、実質的な採用活動のスタートラインが以前より数ヶ月早まっています。これにより、学生は大学3年次の夏から秋にかけてキャリアへの意識を高め、企業側も早い段階での優秀な人材の囲い込みを強化しています。

▽企業の内定出し開始時期(26年卒・27年卒予定)

キャリタス_新卒採用に関する企業調査(2025 年10 月調査)2026 年卒採用 内定動向調査 ／ 2027 年卒採用計画より

特にIT・AI分野、環境技術分野など、特定のスキルを持つ理系学生の採用競争が過熱しています。少子化に伴う母集団の減少が続く中で、企業は採用手法を多様化させ、専門性を重視した採用ルート（例：ダイレクトリクルーティング、専門イベント）を積極的に活用しています。

単なる給与やブランド名だけでなく、企業のパーパス（存在意義）やSDGsへの取り組み、そして柔軟な働き方（リモートワーク、副業など）を重視する学生が増加しています。さらに、SNSやクチコミサイトなど、企業がコントロールできない情報源から得る社員のリアルな声も、意思決定に大きな影響を与えています。企業側は、採用情報だけでなく、企業文化や社会貢献性をより具体的に伝える必要に迫られています。

27年卒市場の動向を踏まえ、28年卒市場では以下のトレンドが主流になると予測されます。

現行の採用ルール改正により、インターンシップが正式に採用選考プロセスの一部として位置づけられました。28年卒では、短期インターンシップから長期実践型まで、多様なインターンシップが採用直結型の機会として定着し、学生側もインターンシップを「選考」の一部と捉える意識がさらに高まります。

多様なスキルを持つ人材を迅速に確保するため、大手・ベンチャー問わず職種別採用（ジョブ型採用）へのシフトが加速します。また、海外大学出身者や既卒者なども視野に入れた通年採用が一般化し、新卒一括採用の枠組みが形骸化していくでしょう。

応募者データ、インターンシップでの行動データ、Webサイトでの閲覧履歴などをAIで分析し、自社にマッチする可能性の高い学生を特定する採用データ分析がより重要になります。これにより、限られた採用リソースを最も効果的な学生に集中させる動きが進みます。

激化する新卒採用市場で優秀な人材を獲得するためには、企業情報が学生に「見つけられる」ための広報戦略、特にデジタル上での対策が不可欠です。

学生は企業をSNS、YouTube、採用オウンドメディアなど多角的にリサーチしています。単なる募集要項ではなく、社員のインタビュー、部署紹介、一日のルーティンなど、企業のリアルを伝えるコンテンツを充実させ、企業の魅力を深く伝える必要があります。

学生が検索するキーワードを予測し、企業の採用情報が検索エンジンの上位に表示されるように最適化（SEO対策）を行います。自社の採用オウンドメディアやブログで、これらのキーワードを含めた質の高いコンテンツを作成し、潜在的な応募者との接点を増やしましょう。採用広報のSEO対策は、低コストで長期的な効果が期待できる重要な投資です。

企業が発信する情報に加え、学生は社員のリアルな声が掲載されたクチコミサイトの情報を必ずチェックします。クチコミサイトは、学生の入社意欲を左右する「信頼性の担保」において極めて重要な役割を果たします。ネガティブな意見を完全に排除することはできませんが、重要なのは企業としてその意見に真摯に向き合い、改善アクションを表明することです。クチコミサイトを「見えない広報ツール」として捉え、自社が改善に取り組む姿勢を示すことが、学生からの信頼獲得に繋がります。

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28年卒採用の成功は、戦略の策定だけでなく、実行プロセスにおける効率性と精度の最大化にかかっています。

早期化・職種別採用の拡大に伴い、ダイレクトリクルーティングツールや採用管理システム（ATS）の活用は必須です。しかし、「どのツールが自社の採用ターゲットと予算に最適か」「機能を最大限に活かす運用ノウハウがない」といった悩みを抱える企業様も少なくありません。

自社の採用要件に基づき、コストパフォーマンスと成果の最大化を実現するツール選定の軸を持つことが、今、求められています。

専門職や理系人材の囲い込みに不可欠なダイレクトリクルーティングですが、学生へのスカウトメール作成、リストアップ、進捗管理などは人事担当者様の大きな負担となりがちです。

戦略立案からメッセージ作成、効果分析までを一貫して外部へ委託することで、人事担当者様はコア業務（面接、戦略策定）に集中し、採用の質と効率を飛躍的に高めることが可能になります。

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28年卒採用市場は、戦略の高度化と実行の迅速化が鍵となります。

情報発信のデジタル化、職種別採用への対応、データに基づいたツールの活用、そしてクチコミ対策は、もはや「選択肢」ではなく「必須要件」です。

貴社の現状の採用リソース、採用目標、そして採用課題を明確にした上で、「どのツールを選ぶべきか」「ダイレクトリクルーティングの運用をどう最適化すべきか」といった具体的な実行フェーズでお困りでしたら、採用総研の専門チームにお任せください。

貴社専属の採用パートナーとして、最新の市場予測に基づいた採用戦略の策定から、採用ツール選定のサポート、煩雑なダイレクトリクルーティングの運用代行、さらにはクチコミ対策を含むデジタル広報戦略まで、一気通貫で支援し、貴社の28年卒採用の成功をコミットいたします。

この変化の時代を勝ち抜き、優秀な人材を確保するために、まずは貴社の課題をお聞かせください。

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