27年卒採用市場から見る28年卒市場予測：新卒採用戦略のポイント

※2026年6月1日に最新情報に更新

2025年度（2026年卒）の採用活動が終盤を迎え、すでに各企業は2027年卒の採用活動を本格化させています。特に、早期化と多様化が加速する新卒採用市場において、最新の動向を把握し、次年度の戦略を練ることは喫緊の課題です。本コラムでは、27年卒市場を基に現状を分析し、28年卒採用市場の予測と、企業が今すぐ取り組むべき新卒採用戦略、特に採用広報とSEO対策に焦点を当てて解説します。

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そもそも新卒採用の基本的な流れや、成功のための全体像をまず把握したい方は、こちらの【最新版】新卒採用完全ガイドを先にお読みいただくと、本記事の内容がより深く理解できます。

27年卒市場の中間段階で顕著に見られるのは、以下の3点です。

大手企業を中心としたインターンシップ開始時期の前倒しにより、実質的な採用活動のスタートラインが以前より数ヶ月早まっています。これにより、学生は大学3年次の夏から秋にかけてキャリアへの意識を高め、企業側も早い段階での優秀な人材の囲い込みを強化しています。

こうした採用スケジュールの前倒しに合わせ、従来のプログラムを「時期別」にアップデートすることが不可欠です。特に早期(秋冬)に始めたのに…というお声もよく聞きますので、秋冬のオープン・カンパニーで学生の心を掴み、確実に囲い込みへと繋げるための秘訣をまとめましたので、次の一手の参考にしてください。

▽企業の内定出し開始時期(26年卒・27年卒予定)

キャリタス_新卒採用に関する企業調査(2025 年10 月調査)2026 年卒採用 内定動向調査 ／ 2027 年卒採用計画より

※具体的な月別のタスクに落とし込んだスケジュール表は、こちらの記事で公開しています。

特に27年卒では、インターンシップで接触した学生を年内に内々定に繋げていくという動きもみられました。27年卒以上に『インターンシップからの選考接続』が標準化する28年卒採用では、夏の本番に向けた準備の遅れが致命傷になります。他社に出遅れないためには、具体的に何月から動き出すべきなのでしょうか。

💡あわせて読みたい： 【28年卒対応】インターンシップはいつから始める？新卒採用のスケジュールと選考接続の設計方法

特にIT・AI分野、環境技術分野など、特定のスキルを持つ理系学生の採用競争が過熱しています。少子化に伴う母集団の減少が続く中で、企業は採用手法を多様化させ、専門性を重視した採用ルート（例：ダイレクトリクルーティング、専門イベント）を積極的に活用しています。

単なる給与やブランド名だけでなく、企業のパーパス（存在意義）やSDGsへの取り組み、そして柔軟な働き方（リモートワーク、副業など）を重視する学生が増加しています。さらに、SNSやクチコミサイトなど、企業がコントロールできない情報源から得る社員のリアルな声も、意思決定に大きな影響を与えています。企業側は、採用情報だけでなく、企業文化や社会貢献性をより具体的に伝える必要に迫られています。

とはいえ、言葉だけでは伝わりにくい「自社らしさ」をどう見せていくべきでしょうか。そのヒントは、学生との対話の設計にあります。説明会で学生の心をつかむための5つの設計ポイントをご参照いただき、共感を生む情報発信のカタチをアップデートしてみてください。

27年卒市場の動向を踏まえ、28年卒市場では以下のトレンドが主流になると予測されます。

現行の採用ルール改正により、インターンシップが正式に採用選考プロセスの一部として位置づけられました。28年卒では、短期インターンシップから長期実践型まで、多様なインターンシップが採用直結型の機会として定着し、学生側もインターンシップを「選考」の一部と捉える意識がさらに高まります。

• [最新のルールを確認する]
  28年卒採用で必須の「三省合意」徹底解説｜インターンシップ新ルールの活用法

多様なスキルを持つ人材を迅速に確保するため、大手・ベンチャー問わず職種別採用（ジョブ型採用）へのシフトが加速します。また、海外大学出身者や既卒者なども視野に入れた通年採用が一般化し、新卒一括採用の枠組みが形骸化していくでしょう。

応募者データ、インターンシップでの行動データ、Webサイトでの閲覧履歴などをAIで分析し、自社にマッチする可能性の高い学生を特定する採用データ分析がより重要になります。これにより、限られた採用リソースを最も効果的な学生に集中させる動きが進みます。

具体的な手法については、こちらの『採用広報のAI対策！検索要約に埋もれず学生の心を掴む差別化戦略』で詳しく解説しています。効率化と差別化を両立させる、次世代の採用戦略としてぜひお役立てください。

①サマー(6月～8月)に接触をした学生の内々定出しの目安が年内に揃う形となり、②9月～11月接触学生は2月までの内々定というのがインターンシップ時期の2ターム化として確立していく気配があります。③また、同時に12月～1月の時期に早期説明会という形での選考も視野に入れたフローも入ってくる形となりますので、最終的には早期3ターム化というのも現実的な話となりつつあります。③から動き出す企業も急激に増加する傾向が27年卒でありましたので、激戦タイミングということになりそうです。

一方、学生としては、企業スケジュールの①②に乗る形の学生は3月に改めて第3フェーズを動き出す形となります。こちらは内定がもらえなかったケース／納得いくまで就職活動を続けるケース（予備活動）が混在します。逆に、上記③のスケジュールに乗った学生は3月末まで選考に参加していく形となりますので、4月が予備活動の時期にあたることになります。

そのため、早期化の中で長期化していくといっても母集団形成の最終ラインは4月。という事になりそうです。その上で、注意点として挙げるのであれば、予備活動の学生は既に内定を持っているケースが多いので、後半ほど採用難度は高いという事も念頭に活動する必要があります。

激化する新卒採用市場で優秀な人材を獲得するためには、企業情報が学生に「見つけられる」ための広報戦略、特にデジタル上での対策が不可欠です。

学生は企業をSNS、YouTube、採用オウンドメディアなど多角的にリサーチしています。単なる募集要項ではなく、社員のインタビュー、部署紹介、一日のルーティンなど、企業のリアルを伝えるコンテンツを充実させ、企業の魅力を深く伝える必要があります。

学生が検索するキーワードを予測し、企業の採用情報が検索エンジンの上位に表示されるように最適化（SEO対策）を行います。自社の採用オウンドメディアやブログで、これらのキーワードを含めた質の高いコンテンツを作成し、潜在的な応募者との接点を増やしましょう。採用広報のSEO対策は、低コストで長期的な効果が期待できる重要な投資です。

企業が発信する情報に加え、学生は社員のリアルな声が掲載されたクチコミサイトの情報を必ずチェックします。クチコミサイトは、学生の入社意欲を左右する「信頼性の担保」において極めて重要な役割を果たします。ネガティブな意見を完全に排除することはできませんが、重要なのは企業としてその意見に真摯に向き合い、改善アクションを表明することです。クチコミサイトを「見えない広報ツール」として捉え、自社が改善に取り組む姿勢を示すことが、学生からの信頼獲得に繋がります。

以下の記事では、代表的なサイトであるワンキャリアを例に、「安心感のある採用」を築くための5つの秘訣をご紹介しています。クチコミという「見えない広報」を最大活用するヒントとしてご活用ください。

28年卒採用の成功は、戦略の策定だけでなく、実行プロセスにおける効率性と精度の最大化にかかっています。

早期化・職種別採用の拡大に伴い、ダイレクトリクルーティングツールや採用管理システム（ATS）の活用は必須です。しかし、「どのツールが自社の採用ターゲットと予算に最適か」「機能を最大限に活かす運用ノウハウがない」といった悩みを抱える企業様も少なくありません。

自社の採用要件に基づき、コストパフォーマンスと成果の最大化を実現するツール選定の軸を持つことが、今、求められています。

28年卒採用で重要となる「人事にしかできないコア業務」に集中するための、具体的な業務仕分け術や効率化のポイントは、以下の完全ガイド内でも詳しく解説しています。

専門職や理系人材の囲い込みに不可欠なダイレクトリクルーティングですが、学生へのスカウトメール作成、リストアップ、進捗管理などは人事担当者様の大きな負担となりがちです。

戦略立案からメッセージ作成、効果分析までを一貫して外部へ委託することで、人事担当者様はコア業務（面接、戦略策定）に集中し、採用の質と効率を飛躍的に高めることが可能になります。

そこで、まずは現状を把握するために新卒採用スカウトの最新事情とおすすめの代行サービス5選を確認し、自社に最適なパートナー選びの参考にしてみてください。

また、外部に任せる場合でも、自社で運用を続ける場合でも、学生の心に響く「文面」の質は妥協できません。特に、オファー承認率を劇的に改善したい方は、OfferBoxで学生に響く「特別感のあるオファー文」作成の3つの鉄則も併せてチェックしておくのがおすすめです。

28年卒採用市場は、戦略の高度化と実行の迅速化が鍵となります。

情報発信のデジタル化、職種別採用への対応、データに基づいたツールの活用、そしてクチコミ対策は、もはや「選択肢」ではなく「必須要件」です。

貴社の現状の採用リソース、採用目標、そして採用課題を明確にした上で、「どのツールを選ぶべきか」「ダイレクトリクルーティングの運用をどう最適化すべきか」といった具体的な実行フェーズでお困りでしたら、採用総研の専門チームにお任せください。

貴社専属の採用パートナーとして、最新の市場予測に基づいた採用戦略の策定から、採用ツール選定のサポート、煩雑なダイレクトリクルーティングの運用代行、さらにはクチコミ対策を含むデジタル広報戦略まで、一気通貫で支援し、貴社の28年卒採用の成功をコミットいたします。

この変化の時代を勝ち抜き、優秀な人材を確保するために、まずは貴社の課題をお聞かせください。

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採用戦略、ツール選定、ダイレクトリクルーティング運用に関するご質問やご相談を承ります。

★28年卒のトレンドを踏まえつつ、新卒採用全体の基礎から成功へのステップを確認したい方は、こちらの完全ガイドもご覧ください！

28年卒の市場予測を踏まえ、企業が今すぐ取り組むべきは『インターンシップの開催時期の確定』と『選考ルートへの繋ぎ方の設計』です。具体的なステップは以下の記事で詳しく解説しています。

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