【学生アンケート・新人コラム】SPIEGEL11月号｜10月末時点の27・28年卒市場動向調査

SPIEGELとは？

株式会社採用総研が毎月発行している、就活生と新卒採用実施企業に関する動向調査です。シュピーゲルはドイツ語で「鏡」という意味。採用コンサルティング会社として、就活生と企業、どちらにも接点を持っている当社だからこそ発信できる、「採用のリアル」をありのまま映し出す鏡のようにお届けします。

SPIEGEL11月号：学生調査データ ＋ 企業調査データはこちら

調査概要

1位は「大学3年生の秋ごろ」31.7％、2位「大学3年生の12月中」28.6％、3位「大学3年生の年明け」22.2％という結果となりました。「秋ごろ」と「12月中」を合わせると6割に達し、半数以上の学生が年内の選考実施を希望していることがうかがえます。
一方で、「セミナー直後」は1.6％と敬遠されており、ただ早く選考を実施するのではなく、一定の準備期間を設けたうえで選考に臨みたいと考える学生が多いことが推測されます。
企業側としては、年内に選考を実施する場合、学生が選考対策をする時間を考慮した上で選考スケジュールを検討する必要がありそうです。

「マイナビ」84.1％と2位から倍以上の支持を受け1位という結果となりました。2位「リクナビ」41.3％、3位「ワンキャリア」39.7％と続き、「リクナビ」がわずかながら「ワンキャリア」を上回る結果となりました。
秋冬インターンシップや早期選考のエントリーが本格化する時期において、掲載企業数が多くエントリーの導線が整っている大手ナビサイトの需要が高いことがうかがえます。

最も多く回答を集めたのは「マイナビ」61.7％となり、2位「ワンキャリア」11.7％、3位「OfferBox」8.0％と続く結果となりました。
前月（64.6％）から微減したものの依然として6割以上の学生がマイナビを最も利用頻度の高いツールとして挙げており、就活のメインプラットフォームとしての地位は盤石であることがわかります。また、「OfferBox」が8.0％と前月より4.5ポイント上昇しており、秋冬インターンや本選考を意識し始めるこの時期において、効率的に特別フローや早期選考のオファーを獲得したいという「タイパ重視」の姿勢が利用頻度増加の原因になっているようです。

1位は「最初に登録したから」49.2％、2位「企業情報が豊富」34.9％、3位「大学の就活ガイダンスでオススメされたから」23.8％という結果となりました。
前月と比較して「企業情報が豊富」が20.8％から34.9％へと約14pt上昇し、前月4位から2位へと順位を上げています。 就活の本格化に伴い、単に「最初に登録した」「大学で勧められた」という初期のきっかけから、企業研究や業界研究を深めるために「どれだけ詳しい情報を得られるか」という実質的な情報量を重視してツールを選ぶ学生が増えていることがうかがえます。

「ホームページ」が76.8％と圧倒的な支持を得る結果となりました。
約8割の学生が興味を持った企業について、ホームページを通じて基本情報を調べているため、企業側としては、会社説明会などの場ではサイトに載っている事業概要や募集要項をそのままなぞるのではなく、現場の雰囲気や社風・具体的なキャリアパスといった「ホームページには載っていない情報」を伝えることで、学生の企業理解や志望度の向上に繋がることになります。

最も多く回答を集めたのは「入社後、自分がどう成長できるかのイメージが湧いたから」42.9％となり、「面接官が自分の話を真剣に聞いてくれたから」・「良い面だけでなく、仕事の大変さなどの本音を話してくれたから」36.5％、「選考後のフィードバックがあったから」27.6％、「特別選考ルートの案内があったから」24.4％と続く結果となりました。
単に企業の魅力をアピールをするだけでなく、学生一人ひとりに寄り添い、将来像を明確に描かせる選考設計が、志望度が低かった学生の心を動かす要因になっているようです。

1位は「業務内容などの説明が抽象的で、入社後のイメージが湧かなかったから」28.9％、2位「同時期に選考を受けていた他社の志望度が上がったから」23.2％、3位「良い面のアピールばかりで不信感を抱いたから」22.2％という結果となりました。
前項では「入社後、自分がどう成長できるかのイメージが湧いたから」が志望度上昇の理由になっていたように、選考において入社後のイメージが湧くか否かが志望度に大きく影響していることがわかります。また、良い面ばかりを伝える一方通行な説明は不信感を生み、学生の志望度低下の要因にもなるため、デメリットやリアルな課題も含めた解像度の高い情報提供が企業側には求められています。

「ある程度は固まっている」が57.1％と過半数を占める結果となり、「明確に固まっている」18.7％と合わせると、7割以上の学生が10月末時点で志望する業界・職種が固まりつつあることが見てとれます。
一方で「まだ絞り切れていない」20.3％と「軸はあるが迷いもある層」も一定数いるため、企業側は個別面談などを通じて学生のキャリア相談に乗りつつ、学生の就活軸と自社の魅力をリンクさせるような情報を提供することによって、自社を第一志望群へと引き上げることが可能です。

1位は「インターンシップなど、企業が開催するセミナーへの応募前」34.3％、2位「エントリー前」31.1％と、初期接点のタイミングが1・2位を占めていることから、SNSを通じて企業のリアルな雰囲気や評判を事前に確かめようとする学生が多いことがわかります。
企業にとっては、SNSを運用して応募前の情報量を増やすことも検討の余地がありそうです。

最も多く回答を集めたのは「ESの書き方や選考フローなどの選考対策をしたいから」42.2％という結果となりました。
2位は「1日のスケジュールなど、現場のリアルを知りたいから」36.8％、3位「写真や動画でリアルな雰囲気を知りたいから」33.0％と続いており、現場の実情やリアルな雰囲気を知りたいという目的で利用する学生が3割を超えています。
社員の日常や社風などの生の声を重要視する昨今の学生に対して、SNSを活用した情報発信は有効な手段であるといえます。

「ある」46.0％、「ない」54.0％と、「ない」の方が多いもののほとんど半々に分かれる結果となりました。
学生の2人に1人はリクルーター面談を受けており、今後学生との接点を持つ際には、すでに競合他社が個別面談を通じて関係性を構築し、早期の囲い込みを完了させている可能性を念頭に置く必要があります。

1位は「選考前」35.9％、2位「インターンシップやオープンカンパニーに参加した後」33.3％、3位「選考中」30.5％という結果となりました。
「選考前」や「インターンシップ等の参加直後」といった段階でリクルーターと接点を持ちたいと考える学生が3割を超えていることから、本選考に進む前に疑問や不安を解消しておきたいという学生が一定数いることがうかがえます。そのため、内定辞退防止のフォローだけにリソースを充てるのではなく、インターン後から選考前の早期段階で伴走型のリクルーターを配置し、志望度を高めるアプローチを取ることが有効であるといえます。

「15〜30分」が過半数を占める60.7％という結果となりました。「15分以内」9.2％を含めると、7割近い学生が30分以内の所要時間を希望していることがわかります。一方で「45〜60分」は6.0％、「60分以上」は0.0％にとどまり、長時間の面談は参加ハードルを引き上げるリスクがあることが分かります。
企業側としては、短時間の面談で参加ハードルを下げ、必要に応じて回数を重ねるアプローチを取ることを検討する必要がありそうです。

「WEB」が大多数を占める82.5％という結果となりました。
多くの学生がオンラインでの面談実施を希望しており、参加しやすい「WEB」を基本としつつ、学生のニーズに応じて「対面」で実施することが、望ましい手法であるといえます。

「パソコン」が68.3％と最も多く回答を集める結果となりました。
オンラインでのオープンカンパニーや選考はもちろん、近年では合説などのイベントもオンライン開催のものが増加しており、落ち着いて利用できるパソコンが就活におけるメイン端末として定着していることがわかります。

1位は「平日の夜（17時〜23時）」44.4％、2位「平日の昼（11時〜17時）」39.4％という結果となりました。
「平日の夜」が4割以上を占めていることから、大学の講義やアルバイトを終えた後、メッセージやオファーを確認する学生が多いことがうかがえます。一方で休日は「休日の夜（17時〜23時）」が23.5％、「休日の昼（11時〜17時）」が20.0％にとどまり、平日と比較すると確認頻度が落ちる傾向が見られます。
メッセージやオファーの開封率を最大化させるためには、平日の昼休みや夕方以降のピークタイムを狙ってアプローチを取ることが有効であるといえます。

最も多く回答を集めたのは「時間を有効活用できるのでありがたい」58.7％という結果となりました。2位は「何度も見返せるので便利」40.0％となり、「顔出しや服装、途中退出など自由があるのが良い」28.3％、「もっと利用企業が増えてほしい」25.1％が続き、録画型の説明会に対してポジティブな印象を抱く学生が多いことが見てとれます。
説明会の日程確保などが難しく、実施回数を担保できない企業にとって、録画型の説明会は学生との接触機会を拡大する鍵になりそうです。

山本朱里＜同志社大学卒＞

新人としての1年間のうち、早くも後半戦に突入しました。徐々に「先輩になる日」が近づいてきていることを肌で感じています。
最近では、同期が1人で申込書を回収してきた姿を見て刺激を受けると同時に、「自分は先輩としてふさわしい存在になれるのだろうか」「成長スピードが遅いのではないか」と焦りや不安を覚えることも少なくありません。しかし、立ち止まって不安がっていても時間は過ぎていきます。今後は先輩からの業務引き継ぎなども増えていきますが、歴代の先輩社員に負けない動きができるよう、しっかり食らいついていきたいと考えています。
新人と呼ばれる期間も、残りあと5か月となりました。「新人だから」と周囲に甘えることなく、分からないことや疑問点は今のうちに貪欲に質問・解消していきます。そして2年目を見据え、期待に応えられる存在になれるよう、今月は「常に一歩先を読んで動く」ことに徹底して精進してまいります。

早川和実＜関西大学卒＞

入社してから半年以上が過ぎ、季節も秋が深まる11月となりました。先月は、自分の中で大きな意識の変化を感じる出来事がありました。
ある時、この4月に一緒に社会人となった友人達と集まり、近況や仕事について語り合う機会がありました。友人達の中には、すでに一人立ちをして現場の最前線に立ち、売り上げを上げている人もおり、大きな刺激を受けました。これまでの半年間を振り返ると、私の営業活動は先輩達に同行してもらい、サポートを受けるスタイルが中心でした。「早く仕事に慣れたい」一心で指導を受けていましたが、振り返れば「先輩に頼るのが当たり前」という受け身の姿勢になっていたのだと反省しました。友人達の姿と自身の甘さに直面したことで、私の意識は「守られる新人」から「自立した一人の営業」へと変化しました。
これからは「先輩ありきの営業」を卒業し、より能動的にノウハウを吸収しながら、成果にこだわった行動を意識してまいります。

今年も残すところ2ヶ月となり、日に日に肌寒くなってまいりました。
9月頃からなかなか目に見える成長が実感できず、焦りを覚えることが多かったです。「前向きに成長していきたい」という思いと「このままではいけない」という危機感の狭間にいるような感覚です。そんな焦りの中で見えてきた気づきもあります。これまで自分の強みだと感じていた「人の話を聞く力」をさらに強化しようと思うと「質問力」を掛け合わせることで、より自分の強みを伸ばせるということです。この強みを生かして、相手の方の言葉にある本質的なニーズや課題を的確に引き出せるようになりたいと考えております。
一方で、「論理的に話を組み立て、展開していく力」は不足しているため、この課題には今後向き合っていく必要があることにも気が付きました。ありがたいことに、任せていただける業務も少しずつ増えています。焦りに振り回されるのではなく、営業として「自分がどうあるべきか」という目標を明確に見据えながら、行動と軌道修正を地道に積み重ねてまいります。

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