SPIEGEL3月号｜2月末時点の27年卒市場動向調査(企業・学生調査)

SPIEGELとは？

株式会社採用総研が毎月発行している、就活生と新卒採用実施企業に関する動向調査です。シュピーゲルはドイツ語で「鏡」という意味。採用コンサルティング会社として、就活生と企業、どちらにも接点を持っている当社だからこそ発信できる、「採用のリアル」をありのまま映し出す鏡のようにお届けします。

調査概要

学生動向

■最後までインターンシップに参加

インターンシップ参加率は、WEBが95.8％、対面が84.3％となりました。
WEB参加はほぼすべての学生が経験しており、対面参加も引き続き高い割合で推移しています。学生にとって2月は、実質的に最後のインターンシップ参加に加え、説明会や選考など複数の活動を並行して進める時期でした。

■WEB・対面ともに微増

インターンシップの平均参加社数は、WEBが14.5社、対面が6.9社となりました。
WEBを中心に多くの接点を持ち、対面は企業を絞り込むスタイルが継続しています。2月末でのインターンシップ期間の終了に伴い、3月以降はこれまでに築いた企業との関係性を深めつつ、具体的な選考対策と企業比較を並行する時期に入る学生が多くなります。

■前年下回るも約85％

2月時点での面接参加率は84.7％と前月より5.8ポイント上昇しました。
多くの学生がインターンシップや説明会を通じて企業との接点を持った後、実際の選考へ進んでいる状況が見られます。企業研究やインターン参加と並行しながら面接を経験する学生が増えており、早期内定の増加につながっています。

■前年比大幅増

平均面接参加社数は8.3社となりました。
前月の6.6社から順調に増加しており、複数企業の選考を並行して受ける学生が増えていることが分かります。前年同時期と比べると3社以上増加しており、選考の早期化が浮き彫りになっています。

■内定保有者が半数を超える

2月末時点の内定率は51.4％となり、内定を得ている学生は半数を超えました。
平均内定社数は1.9社となっており、早くも半数以上の学生が平均で2社近い内定を持っているという状況になっています。

■首都圏を中心に掲載社数は増加傾向、地域により増減に差

地域別にマイナビ掲載社数の前年比較を見ると、関東では13,406社から13,797社（+2.9%）、首都圏（1都3県）では12,396社から12,767社（+3.0%）と増加が見られました。また、北海道・東北（+2.6%）や東海・中部（+2.0%）、近畿（+2.8%）でも増加傾向となっています。
特に企業数が多い首都圏エリアでの増加が目立っており、都市部を中心に新卒採用を実施する企業がさらに増加している状況です。

■説明会はWEB形式が増加、地域によって告知社数に差

3月2日時点のマイナビにおける説明会告知企業数は、26卒24,451社から27卒24,593社となり、前年と比較して+0.6%と微増で推移しています。一方、実施方法別に見るとWEB説明会は19,753社から20,675社（+4.7%）と増加しているのに対し、対面説明会は13,754社から11,165社（-18.8%）と大きく減少しており、WEB形式を中心とした説明会が引き続き主流となっていることが分かります。
また地域別に見ると、首都圏（+3.7%）を中心に説明会告知社数は増加している一方で、甲信越・北陸（-2.0%）や九州・沖縄（-3.7%）では減少が見られ、地域によって採用活動の動向に差が見られる結果となりました。

■理系学生の登録割合は前年より増加

本サイトのグランドオープン時のマイナビの会員登録者数は、26卒は594,228名でしたが、27卒は612,419名となりました。
理系学生は26卒で159,460名（約27.3%）、27卒では202,998名（約33.1%）となっており、前年と比較して理系学生の登録割合が増加していることが分かります。ちなみにスカウトサイトの代表格であるOfferBoxにおいても理系学生の割合は約3割前後となっています。

前月に引き続き1位「マイナビ」95.8％、2位「OfferBox」68.3％、3位「リクナビ」44.9％という結果となりました。
学生の利用するツールに大きな変化はなく、以前としてナビ型は「マイナビ」、スカウトツールは「OfferBox」が圧倒的なシェアを誇ります。学生の支持が揺るがない「マイナビ」「OfferBox」は新卒採用をしていく上でマストツールと化してることを企業側は考慮する必要がありそうです。

1位は「マイナビ」72.1％と圧倒的な支持を得る結果となりました。一方で「OfferBox」19.6％、「ワンキャリア」6.4％、「リクナビ」1.9％と、1/4程度の学生はマイナビ以外の就活ツールをメインに据えていることが分かります。
マイナビでの広範な露出を維持しつつも、OfferBoxやワンキャリアなどの媒体経由での接点も模索することが採用成功に近づく鍵になりそうです。

「サイトが見やすいから」が57.1％と最も多く回答を集め、「最初に登録したから」42.9％、「企業数が多いから」28.6％と続く結果となりました。
学生は機能性以上に、直感的な使いやすさや、就活初期の「慣れ」を重視してメインツールを固定する傾向にあることがわかります。企業側は「写真や動画が少ない」「長文ばかり」といった点に注意して「学生にとって見やすい原稿になっているか」を意識する必要があります。

1位は「仕事内容の理解を深めたいから」41.0％、2位「選考フローや今後のスケジュールを把握したいから」31.1％、3位「実際の残業時間や働き方のリアルを知りたいから」28.2％という結果となりました。
「検討リスト」を単なる「ブックマーク」としてではなく、その企業のより深い情報を主体的に取りに行こうとする学生の姿勢がうかがえます。また、「検討リストを使ったことがない」は僅か9.3％であり、9割以上の学生は検討リストを活用しているため、ナビサイト内での露出と個別アプローチを組み合わせた戦略が、母集団形成において不可欠であるといえます。

最も多く回答を集めたのは「選考フローやスケジュールの詳細」58.0％となり、次いで「具体的な仕事内容」42.9％、「入社後の成長イメージ・キャリアパス」36.5％と続く結果となりました。
「選考フローやスケジュールの詳細」が過半数を超えていることからも、学生は選考の不透明さを最も嫌い、スケジュールを可視化して効率的に動きたいと考えている傾向が強くうかがえます。また、「具体的な仕事内容」も高い支持を得ていることから、抽象的な言葉よりも「誰に対して」「どのような役割を担うのか」を明文化することが、応募意欲を削がないための重要なポイントであるといえます。

「内定がもらえるか不安」50.6％が1位となり、僅差で「入社後のミスマッチ」44.5％が2位という結果となりました。
学生は「内定がもらえるか」という短期的な視点と、「入社後のミスマッチ」という長期的な視点の両面で不安を感じていることが分かります。入社後のミスマッチを防ぐために、1日のスケジュールや最初に担当する業務内容など、リアルな情報をより丁寧に伝えることで不安の払拭に繋がり、志望度の向上に寄与することができます。

「明るく話しやすい雰囲気だった」が8割以上の支持を集める一方で、「質問や説明が分かりやすかった」は14.4%に留まる結果となりました。
もちろん内容の分かりやすさも重要ですが、「何を話したか」という情報の正確性よりも、「どのように接してもらったか」というコミュニケーションの質が圧倒的に優位に立っています。売り手市場の進む新卒採用において、一人ひとりと誠実に向き合う姿勢を見せることが、内定承諾率を高めるための差別化要因になると推測されます。

「圧迫感があった」が55.4％と最も多く回答を集める結果となりました。2位は「表情や雰囲気が暗く話しにくかった」38.5％、3位「質問や説明が分かりにくかった」34.6％と続いており、上位2項目の共通点として、面接官自身のコミュニケーションスキルや「空気感」が重視されていることがうかがえます。
正確に物事を伝えることはもちろんですが、学生がリラックスして本音を話せる雰囲気作りが良い印象を与えるために求められています。

「仕事内容」82.1％が、次点の「人・社風」53.2％と約30ポイントの差をつけて圧倒的な支持を得る結果となりました。
「休日」や「給与」などの条件面以上に、自身がどのような業務に携わるのかという実務への理解を深めることが、選考参加の大きな動機になっていることがうかがえます。一方で、1位とは差が開いたものの「人・社風」も過半数を超える支持を得ていることから現場や社員の雰囲気を如何に伝えていくかが採用成功を左右すると考えられます。

1位は「内定承諾から1カ月以上経ってから」48.1％、2位は「内定式以降（10月1日前後）」25.0％という結果になりました。
内定直後よりも、承諾から一定期間を空けたタイミングを希望する学生が約半数にのぼることから、承諾直後の高揚感が落ち着き、入社への実感が湧き始める時期にフォローを求める傾向がうかがえます。

新入社員エッセイ＜2025年4月入社＞

阿部美洸＜青山学院大学卒＞

この1年を振り返ると、自分の中で最も大きな変化は「考える時間が増えたこと」でした。
以前は、与えられた業務をいかに正確にこなすかに集中していましたが、今はその業務がどこにつながり、誰にどのような影響を与えるのかを意識できるようになりました。自分の判断ひとつで物事の進み方が変わることもあり、責任の重さを感じる機会も増えています。特にここ数か月は、「準備」と「想定」の差が結果を大きく左右することを実感しました。うまく進んだときは事前の整理が十分にできていたときであり、反対に行き詰まったときは、どこかで考えが行き届いていなかったときでした。経験を重ねるほど自分の思考の甘さに気づく場面も増えましたが、それは以前よりも一歩踏み込んで考えられるようになったからこそだと前向きに受け止めています。
まもなく2年目を迎え、後輩ができます。これからも学ぶ立場であることに変わりはありませんが、自分なりの軸を持ち、考え続ける姿勢を大切にしながら、経験を周囲に還元していける社会人になりたいです。

深谷泰生＜成城大学卒＞

3月は、これまで「教わる側」として過ごしてきた自分から一歩進み、「迎える側」になる準備の月だと感じています。4月には後輩が入社してきます。ついこの前まで右も左も分からなかった自分が、今度は“先輩”という立場になると思うと、不思議な気持ちと同時に、身が引き締まる思いが湧いてきます。
2月は、基礎を実務で使いこなすことを意識して取り組んできましたが、3月はそこに「言語化する力」を加えていきたいと考えています。自分が理解している“つもり”のことも、いざ人に説明しようとすると曖昧な部分が見えてきます。後輩に伝えることを前提に学び直すことで、理解の深さも変わってくるはずです。
また、後輩にとっての最初の1か月は、これからの社会人生活の印象を左右する大切な時間だと思います。だからこそ、自分が1年前に「こうしてもらえて嬉しかった」「これは不安だった」と感じた経験を振り返り、相手の立場に立った関わりを意識していきたいです。もちろん、まだ自分自身も成長途中です。完璧な先輩にはなれなくても、分からないことは一緒に考え、後輩が迷ったときは背中で姿勢を示せる存在でありたいと思います。

“教えることは、学ぶこと。”

後輩の存在を、自分自身の成長の機会に変えられるかどうかは、自分次第です。3月は、これまで積み上げてきた土台を改めて見直しながら、一段階ステップアップできるよう、責任と自覚を持って日々の業務に向き合っていきます。

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