SPIEGEL6月号②｜5月末時点の27・28年卒市場動向調査(学生アンケート・新人コラム)

SPIEGELとは？

株式会社採用総研が毎月発行している、就活生と新卒採用実施企業に関する動向調査です。シュピーゲルはドイツ語で「鏡」という意味。採用コンサルティング会社として、就活生と企業、どちらにも接点を持っている当社だからこそ発信できる、「採用のリアル」をありのまま映し出す鏡のようにお届けします。

読者の皆様が、より必要な情報にアクセスできるよう、今月号より2部構成へとリニューアルいたしました。本ページでは「学生アンケート」「当社新人コラム」の2つについて、記載しております。なお、「学生動向」「企業動向」に関しましては、下記リンクよりご確認いただけます。ぜひ、あわせてご確認ください。

SPIEGEL6月号①：学生調査データ ＋ 企業調査データはこちら

調査概要

1位は「すでに終了している」40.1％、2位「6月中」19.4％という結果となりました。
「内定をもらえたらすぐにでも」の8.6％を含めると、全体の約7割が6月中には就職活動を終えたい、または終えているということになる一方で、「7月中」10.9％、「8月中」8.2％、「9月以降」4.8％、「特に考えていない」8.0％を合わせると、3割の学生が夏以降も企業を探し続けることがわかります。

「マイナビ」が84.6％と首位を圧倒的にキープする結果となりました。2位「OfferBox」は前月から9.1ポイント減の46.2％という結果となり、前月も前々月から約10ポイント減少していたため、直近の2ヶ月間で20ポイント近く下がっています。
就職活動前半ではスカウトを受け取り「待っているだけで企業に出会える」という効率の良さが重宝されていた一方で、就職活動が後半戦に突入したことで手当たり次第にスカウトを受けるよりも、「自分にマッチした企業へピンポイントでアプローチする」という効率性を重視しており、学生にとっての「効率的な就活」の定義が、時期の経過とともに変化していることが読み取れます。

「マイナビ」が70.4％と全体の7割を占め、2位「OfferBox」15.4％、3位「ワンキャリア」7.7％、4位「リクナビ」4.6％、5位「就活エージェント」1.9％が続く結果となりました。
就職活動を継続している学生にとって、依然として「マイナビ」が、エントリー時における最大の基盤として強く支持されていることが見て取れます。

最も多く回答を集めたのは「GW期間中は就職活動をしていない」46.2％という結果となりました。売り手市場期によく見られますが、学校が休みのときは就職活動も休む学生が多くなっています。
一方で、就活に取り組んだ学生の中では、1位「説明会・選考にエントリーした」30.8％、
2位「面接対策やES対策」23.1％、3位「選考を受けた企業情報を調べた」15.4％という結果となりました。半数近くの学生が連休中の就職活動をストップする一方で、動いている学生はエントリーや選考対策など、次のステップに向けた具体的な準備を主体的に進めていたことがうかがえます。

1位「仕事内容・職種」63.5％、2位「勤務地」60.9％、3位「給与・年収」56.5％と上位3つが過半数を超える結果となりました。一方で、「業界・事業内容」は26.1％、「企業規模・知名度」は24.3％に留まっています。
学生は「どの業界か」「大企業かどうか」という情報よりも、自身が「どこで」「どんな仕事をして」「いくら稼げるか」という視点を強く重視していることが推察されます。更なる母集団の拡大を目指すために、企業側は具体的な業務内容や雇用条件・キャリアパスを明確にすることが求められます。

「カメラOFF参加OK」が61.5％と6割以上の学生から支持を集め、2位「書類選考免除」48.8％、20ポイント離れ3位「特別選考ルートご案内」28.8％、4位「私服参加OK」28.1％と
続く結果となりました。
「カメラOFF参加OK」や「私服参加OK」といった参加ハードルの低さや、「書類選考免除」「特別選考ルートご案内」などの選考ステップを優遇するような特典をうまく学生に提示することが採用成功の鍵になりそうです。

最も多く回答を集めたのは「内々定まで1か月以内」59.6％という結果となりました。2位は「交通費支給あり」53.8％、3位は「選考がオンライン開催」33.8％と続く結果となりました。
「内々定まで1か月以内」が約6割を占めていることから、スピード感やタイパを重視した選考は学生から魅力的に感じることが見て取れます。また、「交通費支給あり」や「選考がオンライン開催」も高い支持を得ているため、学生にとって参加しやすい環境が用意されているかも選考参加率を上げる重要なポイントになりそうです。

1位は「グループディスカッションなし」49.6％という結果となりました。「グループワーク」16.2％や「グループ面接なし」22.7％と比較すると「グループディスカッション」は就活生同士での対立関係が発生する難しさや独特の緊張感を伴うため、避けたいと考える学生がいることがうかがえます。
また、「内々定までの面接回数が1回」が39.2％、「内々定までの面接回数が2回」が30.0％と支持を得る一方で、「エントリーシートなし」は7.7％と最も低い結果となっており、学生は最初の提出書類の手間よりも、その後の選考ステップがスピーディーかつシンプルであるかどうかに魅力を感じることがわかります。

「まだ就職活動を続ける可能性があるため」が62.4％、「他の内定先と比較・検討しているため」が39.2％と続く結果となりました。
内定を獲得した後も就職活動の継続を検討している学生が過半数を超えていることや、4割近くの学生が他社との比較検討をしていることからも、企業側は内定を出して安心するのではなく、承諾期間中もこまめな内定者フォローを行い、自社の魅力を伝え続けることが求められます。

1位「より志望度の高い内定を得たため」61.2％、2位「まだ就職活動を続けることを決めたため」44.8％、3位「労働条件（給与・勤務地など）が希望と異なっていたため」31.2％と、上位3項目が3割を超える結果となりました。
また、「選考過程で不信感を感じたため」が15.0％と、面接官の態度や連絡の遅さなどが原因で内定を辞退される可能性があることを物語っています。企業側としては、内定出しをした後の志望度維持・醸成の施策はもちろん、選考過程で学生に不信感を与えないアプローチについても検討の余地がありそうです。

最も多く回答を集めたのは「内定者懇親会・交流会」51.9％という結果となりました。2位には「オフィスツアー」が40.4％が続き、「どんな仲間と働くのか」「どんな環境で過ごすのか」など、現場の空気に直接触れられるコンテンツが学生からのニーズが高いことがうかがえます。
また、3位「内定者向け研修」21.2％、4位「事前学習コンテンツの提供（教材・資料など）」11.5％が続いており、入社前から学びの機会を欲している学生もいることがわかります。
会社の雰囲気が伝わるアプローチに加え、講師や同期と一緒に能動的にインプット・アウトプットができる「研修」という場や「事前学習コンテンツ」を通じて不安を払拭するような施策が実施できると、より強固な内定者フォローになりそうです。

山本朱里＜同志社大学卒＞

社会人になってから、もう2か月が経ちました。しかし、まだ一人前には程遠く、不甲斐なさを感じる日々です。私は成長するスピードが遅いタイプですが、そんな私でも、自分の良さを活かした得意なことを見つけることができました。
学生までの私は、自分の良い部分よりも悪い部分に目が向くことが多く、落ち込んでばかりいました。4月もまだ、学生の頃のように周囲と比べて私は不出来だと暗い気持ちの日が多かったです。しかし、5月はだんだん気持ちが明るくなり、「この点について私は上手だ」と思えるようになりました。
反省して改善していくことはもちろん大切ですが、良いところを自分自身で褒めて、モチベーションを上げることも大切だと思います。
私がこの考えをできるようになったのは、先輩達が良いところを沢山褒めてくれたからです。私も人の良いところを沢山見つけて伝え、自分でも取り入れられるよう、成長していきたいです。

早川和実＜関西大学卒＞

入社して2か月が経ち、ガラッと変わった環境にも少しずつ慣れてきました。新人業務や電話対応などの精度も上がり、成長を実感できる嬉しさがある反面、最近はある壁に直面しています。
それは、「できることが増えるたびに、新しく『できないこと』が見つかる」ということです。 特に、自分の業務が増えてきたことで、時間の使い方や業務の優先順位のつけ方の難しさを痛感しています。複数のタスクを目の前にすると、何から手をつけるべきか迷ってしまい、判断ができず、自分の力不足を感じる日々です。
しかし、できないことや課題が見つかることは、次のステップへ進むためのチャンスだと捉えています。できることが増えたからこそ見えてきたこの新しい課題に対して、これからはただがむしゃらにこなすのではなく、事前のスケジューリングや先輩達へのこまめな相談を意識していきたいです。
一つひとつの業務の優先度を正しく判断し、効率よく仕事を進められるよう、着実に成長していきたいと思います。

入社して2か月経ち、社会人の生活リズムに少しずつ慣れてきました。本格的な業務を行っていくうちに、「報連相」の重要性を実感する毎日です。現在は完全な自己判断で何か動くことはせず、先輩達に最終的に判断を仰ぐことが頻繁にあります。その際、単に質問を投げかけるだけでなく、「一度自分で考え、自分の意見とともに質問する」このように報連相の質を向上していくことを課題としております。
円滑な報連相のため「相手が回答しやすい質問の仕方を工夫する」など、他者の視点に立って物事を捉える姿勢は、社会人の基礎だと考えているので、仕事でもプライベートででも相手を思いやるコミュニケーションを常に心掛け、さらなる成長を目指していこうと思います。

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