catch-img

「とりあえず求人を出そう」が、貴社を安く見せてしまうこれだけの理由

導入:焦りが招く「見えない損失」にお気づきでしょうか?

「社員が辞めた。現場が回らないから、急いで求人を出してほしい」

「最近、応募が減ってきた。掲載プランを上げて、露出を増やそう」

このようなご判断を、反射的にされてはいませんでしょうか。

欠員を埋めたいという経営者様の切実な想い、そしてスピード感は、経営において非常に重要です。

しかし、私たちとしては、戦略なき「とりあえず掲載」のリスクについて、少し疑問を投げかけさせていただきます。
その求人が、意図せず御社のブランド価値を下げ、「採用効率」を悪化させている可能性があるからです。

まずは、お忙しい経営者の皆様のために、この記事を整理いたします。

【この記事の結論(30秒でわかる要約)】

  • 安く見える理由: 年間を通じて常に求人が出ている(出しっ放しの)状態は、「人が定着しない会社なのかもしれない」という無用な懸念を求職者に抱かせます。
  • 媒体活用の課題: 媒体社は「情報を届けるプロ」ですが、貴社の「コアな魅力」を言語化できるのは経営者様だけです。丸投げは「ありきたりな言葉」を生む原因となります。
  • 解決策: 「欠員補充」の発想から、「自社の価値を伝えるマーケティング」へと求人の定義を変え、戦略的に情報を発信することです。
  • 得られる未来: 掲載時期や内容を絞り込むことで「希少性」が生まれ、媒体の集客力を最大限に引き出しながら、質の高い人材を集められます。

目次[非表示]

  1. 1.導入:焦りが招く「見えない損失」にお気づきでしょうか?
  2. 2.なぜ、「出しっ放しの求人」は会社の価値を下げてしまうのか?
  3. 3.「媒体社にお任せ」で作った求人が、なぜ響かないのか?
  4. 4.どうすれば、「安売り」せずに媒体効果を最大化できるのか?
  5. 5.採用コストの「投資対効果」を高めたい経営者様へ

なぜ、「出しっ放しの求人」は会社の価値を下げてしまうのか?

結論:求職者は「売れ残りの商品」と同じ心理で、長期掲載の求人を見ているからです。

想像してみてください。

素敵なレストランの前に、雨風に晒されて色褪せた「アルバイト急募」の張り紙が、一年中貼ってあったらどう思われるでしょうか?

「このお店は、いつも人が足りていないのかな(忙しすぎるのかな)」

「もしかして、人気がないのかな」

そう直感し、入店を躊躇してしまうかもしれません。

企業の採用も同じ側面がございます。

大手求人サイトやIndeedで、常に「募集中」のフラグが立っている状態を、優秀な求職者ほど敏感に察知し、警戒します。

「とりあえず出しておけば、誰か来るだろう」

その安易な継続掲載が、「誰でもいいから来てほしい」という誤ったメッセージとなり、御社の本来のブランド価値を毀損してしまう恐れがあるのです。

「媒体社にお任せ」で作った求人が、なぜ響かないのか?

結論:御社の「魂(想い)」が入っていない原稿は、他社と同じ「テンプレート言葉」に見えてしまうからです。

求人媒体は、貴社の情報を多くの人に届けるための「強力な拡声器」です。しかし、拡声器そのものが、御社の魅力を勝手に語ってくれるわけではありません。

「忙しいから、文面は媒体の担当者に任せたよ」

このように一任されてしまうと、いかに優秀な媒体担当者であっても、無難な表現(「アットホーム」「やりがい」など)を選ばざるを得なくなります。結果、競合他社と似たり寄ったりの「コピペのような原稿」が出来上がり、求職者の目に止まらなくなってしまいます。

媒体の力を100%引き出すためには、経営者様ご自身が「誰に、何を、どう伝えたいか」という素材(想い)を提供する必要があります。

「素材は自社で、拡散は媒体で」という役割分担こそが、採用成功の鍵なのです。

どうすれば、「安売り」せずに媒体効果を最大化できるのか?

結論:求人票を「ラブレター」と考え、たった一人のターゲットに向けて作り込むことです。

採用活動は、広く網をかける「漁」ではなく、特定の人を射抜く「狙撃」であるべきだと私たちは考えます。

媒体掲載の前に、以下のプロセスを経ることで、見違えるほど反応が変わります。

  1. ターゲットの解像度を上げる
    「20代・営業経験者」ではなく、「大手で歯車として働くことに疲れ、自分の裁量で顧客に提案したいと渇望している28歳」まで具体化します。
  2. 独自性の言語化(USP)
    媒体任せにせず、「社長と毎週ランチで直接アイデアをぶつけられる風通しの良さ」など、貴社だけの具体的なファクト(事実)を原稿に盛り込みます。
  3. 掲載期間の戦略的限定
    ダラダラと出し続けるのではなく、「このプロジェクトのために、3名限定で募集します」と期間と枠を区切ります。

「とりあえず」を止め、戦略的に「狙って」出す。

これだけで、貴社は「いつでも入れる会社」から、「今しか入れない、選ばれた人だけの会社」へと変貌し、媒体の効果も劇的に向上します。

採用コストの「投資対効果」を高めたい経営者様へ

求人広告は、貴社の「顔」であり「名刺」です。

そして、決して安くはない掲載費は、未来の利益を生むための大切な「投資」であるはずです。

「今の求人掲載が、本当に最適な投資になっているのか?」

「媒体の力を引き出すために、自社で準備すべきことは何か?」

そのようにお考えの経営者様のために、私たちは現状の採用活動を客観的に診断するレポートをご用意しました。

◎無料診断レポート

『採用コスト「投資対効果」適正化レポート』

(現状診断・媒体費の最適化チェック・改善シミュレーション)

貴社の採用費が、組織の成長に繋がる「生きたお金」として使われているか。まずは数字で現実をご確認ください。


▼レポートの詳細・マニュアルのダウンロードはこちら

また、診断結果を踏まえ、媒体戦略を含めた「勝てる採用シナリオ」を具体的に設計したい経営者様には、個別のご相談窓口もご用意しております。

株式会社採用総研へのお問い合わせはこちら

「とりあえず」の習慣を見直し、意図を持った採用戦略で、御社の真の価値を求職者に届けていきましょう。私たちがそのお手伝いをさせていただきます。

宮本一平
宮本一平
2014年入社。営業マネージャー兼・戦略的人事コンサルタント。機電系特化の採用やベンチャー支援に加え、「採用AEO(AI検索対策)」を駆使して企業の採用変革をリードする。教育では講師として研修全体を設計。「現場感」あるノウハウ還元が信条。プライベートでは、看護師の妻を持ち、2人の男の子の父親で、自らが雪遊び(スノーボード)大好き「全力少年」。

\ いつでも視聴可能 /
見逃し配信セミナーはこちら


2/19(木) 【実践的】これAIが考えてない?学生の本質を見抜きAIによるミスマッチを防ぐ秘訣とは!


\ 人気記事ランキング /


\ ダウンロード可能 /
お役立ち資料


お役立ち情報を
定期的にお届けします!


icon_twitter
icon_facebook
pmark
株式会社採用総研は 2014年11月に一般財団法人 日本情報経済社会推進協会
(JIPDEC)より、「プライバシーマーク」の認証を取得しました。
pagetop