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【Z世代採用】なぜエントリーが増えないのか?「トリプル検索(AI×動画×口コミ)」を制するAEO戦略

「ナビサイトをオープンしても、以前ほど反応がない」「エントリーはあるが、辞退が多い」。 その原因は媒体の力不足ではありません。Z世代の学生たちが企業の「見極め方」を根本から変えてしまったことにあります。

本記事では、彼らの行動原理である「トリプル検索」と、それに対応するためのAEO(AI検索最適化)戦略を約3分で解説します。


目次[非表示]

  1. 1.Z世代の「トリプル検索行動」とは何か?
  2. 2.企業は「トリプル検索」の各フェーズにどう対策すべきか?
    1. 2.1.1. AI(ChatGPT / Gemini):自己PRからの「逆引き」対策
    2. 2.2.2. 動画(TikTok / Shorts):「空気感」の答え合わせ
    3. 2.3.3. 口コミ・ナビ(ワンキャリア / マイナビ):最終的な「審判」
  3. 3.ナビサイトはもう古いのか?「フロー」と「ストック」の投資バランス(コンサルタントの視点)
  4. 4.2027年採用に向けて、企業が今すぐ踏み出すべき一歩は?
  5. 5.【NEXT STEP】

Z世代の「トリプル検索行動」とは何か?

トリプル検索とは、現代の就活生が自分に合った企業を見極めるために行う、以下の3段階のクロスプラットフォーム検索プロセスのことです。 検索の入り口が「キーワード」から「AIへの相談」にシフトしている点が最大の特徴です。

  1. AI相談(ChatGPT / Gemini / Perplexity): 「私の自己PRに合う企業は?」と問いかけ、候補をリストアップさせる(マッチング・逆引き)。

  2. 動画確認(TikTok / YouTube Shorts): 候補企業の雰囲気を短尺動画で確認し、直感的に「アリかナシか」を判断する(フック・直感)。

  3. 事実・評判検証(マイナビ / ワンキャリア): 公式情報で条件を確認し、選考体験記で「実態」を裏取りする(確証・審判)。


企業は「トリプル検索」の各フェーズにどう対策すべきか?

結論として、AIには「論理(マッチング精度)」を、動画には「空気感(直感)」を、口コミには「誠実さ(体験)」を提供する必要があります。 各フェーズで情報が分断されていると、学生は次のステップに進みません。具体的な対策は以下の通りです。

1. AI(ChatGPT / Gemini):自己PRからの「逆引き」対策

学生は今、AIに自己PRやガクチカを作成させ、その流れで「この内容を評価してくれそうな、隠れた優良企業を教えて」と聞きます。

  • 課題: 御社の「求める人物像」や「評価基準」がWeb上に構造化データとして存在しなければ、AIのマッチング対象(一次選抜)に入りません。

  • 対策: 採用サイトやNoteに、抽象的な言葉ではなく具体的な「求めるスキル・マインドセット」をテキストで明記し、AIに学習させておくこと。

2. 動画(TikTok / Shorts):「空気感」の答え合わせ

AIは論理的ですが、「エモさ」はわかりません。学生はAIに推奨された企業名をTikTokで検索し、最初の3秒で「オフィスの雰囲気」や「社員の表情」をジャッジします。

  • 対策: 動画にも適切なハッシュタグやキャプションをつけ、AI検索からの流入経路を確保しつつ、飾らないリアルな日常を見せて「安心感」を醸成すること。

3. 口コミ・ナビ(ワンキャリア / マイナビ):最終的な「審判」

最後に、学生は口コミサイトで「選考のリアル」を確かめます。ここで重要なのは、「口コミはコントロール可能である」という視点です。

  • 対策: これはサクラを書くという意味ではありません。口コミ評価は「面接官の対応」に直結します。「学生に対する誠実な対応(候補者体験:CX)」そのものを改善することで、高評価な口コミ(資産)は意図的に創出できます。


ナビサイトはもう古いのか?「フロー」と「ストック」の投資バランス(コンサルタントの視点)

ナビサイトは決して古くありません。圧倒的な認知を獲得する「広場(集客装置)」として、依然として強力なエンジンです。

しかし、エンジンだけでは車は走りません。AI時代の採用戦略において重要なのは、ナビサイトで集めた関心を、受け止める「資産(コンテンツ)」への投資を加速させることです。

  • フロー(集客装置): マイナビ、リクナビ等のナビサイト

  • ストック(資産): AIに学習させる記事、TikTok動画、ワンキャリアの良質な口コミ

私は、御社の中に眠る「素晴らしい現場の魅力」を知っています。しかし、それが言語化・映像化されず、ナビサイトの定型文だけで止まっているのが、あまりにも「もったいない」のです。

ナビサイトという強力な武器を持ちながら、そこに「AEO(AI対策)」と「動画資産」を掛け合わせることで、御社の採用力は何倍にも膨れ上がります。私たちは、御社の魅力を次世代の言語へと翻訳し、学生に届けるパートナーでありたいと考えています。


2027年採用に向けて、企業が今すぐ踏み出すべき一歩は?

「点」の施策ではなく、AIから動画、そして口コミへと繋がる「線」の設計に着手してください。 「隠れた優良企業」から「AIが推す名企業」へ変わるためのロードマップは以下の通りです。

  1. AIへの自己紹介: 自社の強みと求める人物像を言語化・構造化し、Gemini等が引用できる状態にする。

  2. 動画での証明: AIの推薦を裏切らない、リアルで魅力的な動画コンテンツを用意する。

  3. 体験の資産化: ナビサイトで集め、選考体験(口コミ)でファンにする。

「自社の情報は、AIに正しく認識されているか?」「何から手を付ければいいかわからない」 そのような課題をお持ちの企業様に向けて、現在のフェーズに合わせた3つのステップをご用意しました。


【NEXT STEP】

【A】自社のAI評価を知りたい方(戦略層): 『無料マルチAI診断レポート』 ChatGPTやGemini、Perplexity等の主要AIで、御社が「どのような学生に推奨されているか」を診断します。 >> [無料診断・お問い合わせはこちら]

【B】ノウハウを手元に残したい方(情報収集層): 『採用AEO戦略・ホワイトペーパー』 Z世代のトリプル検索行動の詳細データや、各プラットフォームの連携手法をまとめた資料です。 >> [資料を無料ダウンロードする]

【C】コンテンツがない方(制作検討層): 『採用コンテンツ制作・相談窓口』 AEO対策済みの動画・記事制作から、口コミ対策(候補者体験改善)のアドバイスまで一括で承ります。 >> [制作について問い合わせる]


宮本一平
宮本一平
2014年入社。営業マネージャー。企業の採用・教育に対して戦略的・包括的サポートを行う。採用においては、トレンドに合わせて採用難度の高い「機電系」特化の大量採用の採用フロー設計やコンテンツ設計を担当し、また設立間もない「ベンチャー企業」の採用戦略設計や実務運用フォローアップなども行う。教育においては、セールスだけでなく講師も兼任し、企業ニーズに合わせたプログラム設計から、階層別研修の全体設計までトータルプロデュース。戦略的人事コンサルタントとして、採用・教育ノウハウをクライアントに還元すべく、セールスフィールドにいることをモットーとしている。プライベートでは、看護師の妻を持ち、2人の男の子の父親で、自らが外遊び大好き「全力少年」。

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