2026年4月施行の労働法改正ポイントまとめ｜人事が3月までに準備すべきこと

2026年も1月が終わり、いよいよ新年度の足音が聞こえてきました。

人事・労務責任者様にとって、この時期の最大の頭痛の種は「4月施行の法改正対応」ではないでしょうか。

就業規則の改定、社内周知、システム設定の変更…。これらは「待ったなし」の業務です。しかし、4月は同時に「新卒入社」「人事異動」「次年度採用の本格化」が重なる、1年で最も繁忙な時期でもあります。

今回は、株式会社採用総研が、忙しい人事責任者様向けに「2026年4月施行の法改正ポイント」を整理し、この繁忙期を乗り切るためのリソース戦略について提言します。

【この記事の結論（30秒でわかる要約）】

• 改正点: 2026年の改正対応で最も重い負荷は、規定変更そのものではなく「社内人事スタッフへの周知・教育」である。
• リスク: 法対応をおろそかにすると「コンプライアンス違反」だけでなく、企業ブランドの失墜（採用難）を招く。
• 結論: 労務（守り）に集中するため、採用実務（攻め）を「伴走型RPO」へアウトソースし、体制を盤石にすべきである。

A. 規則の変更以上に、「社内メンバーへの周知・資料作成」が最大のボトルネックになります。

近年の法改正トレンドである「多様な働き方の推進」や「労働条件の透明化」。

これらに対応するために就業規則を変えるのは、専門家がいれば難しくありません。しかし、現場の人事部長が最も頭を抱えるのは、「変わったルールを、部下や現場に正しく理解させること」です。

【人事部長を圧迫する「見えない業務」リスト】

特に2と3が盲点です。もし人事スタッフが改正内容を誤って解釈し、社員に間違った説明をすれば、即座に労務トラブルに発展します。

そのため、人事責任者は「誰が読んでも間違えない、わかりやすい資料」を作る業務に、膨大な時間を奪われることになります。

A. 「法対応（守り）」に集中するため、「採用実務（攻め）」はプロに任せてください。

3月〜4月は、法改正対応の仕上げ時期であると同時に、「2027卒採用」のピークでもあります。

この両方を社内リソースだけで回そうとすると、「マニュアル作成がおろそかになり法リスクが高まる」か、「学生へのレスポンスが遅れ採用に失敗する」かのどちらかです。

そこで推奨するのが、採用業務のアウトソーシング（RPO）です。

ただし、単なる「事務代行」では意味がありません。

【株式会社採用総研のRPOは何が違うのか？】

世の中にあるRPO（採用代行）は、大きく2つに分かれます。

• 作業代行型: 指示されたメールを送るだけ。イレギュラーな事態には対応できない。
• 伴走支援型（採用総研）: 戦略理解の上で、自律的に動く。
  

私たち採用総研の強みは、後者の「コンサルテーションを伴う伴走型支援」にあります。 単に手を動かすだけではありません。お客様の採用戦略や、刻一刻と変わる採用市場の動向、学生の心理変化に合わせて、「今はこういうメールを送るべきです」「歩留まり向上のために日程枠をこう変えましょう」と柔軟に提案・実行します。

忙しい貴方に代わって、「成果（採用数や質）につながるアウトプット」を出し続ける。それが私たちのRPOです。

A. 高品質なRPOには「助走期間（ヒアリング）」が必要だからです。

「3月になって、本当に回らなくなったら頼もう」

そうお考えかもしれませんが、それでは4月の法施行・入社式に間に合いません。

私たちのRPOは、貴社の採用戦略や求める人物像を深く理解した上で実務に入ります。そのため、ご契約から稼働開始までに、どうしても1〜2週間の「ヒアリング（助走期間）」を頂戴しております。

• 1月〜2月に相談: 3月から伴走開始。4月の繁忙期には完全に軌道に乗り、人事は法対応に専念できる。
• 3月中旬に相談: ヒアリング期間などを考慮すると、実稼働は4月以降。一番忙しい時期に助けてもらえない。
  

「4月1日」を完璧な状態で迎えるためには、今から逆算して動く必要があります。

私たちも万全の体制を整えてお待ちしていますが、貴社のためのチームを編成する時間は、今しか残されていません。

求人広告は、貴社の「顔」であり「名刺」です。
法改正対応も、採用活動も、どちらも企業の未来を守る重要業務です。
だからこそ、全てを一人で抱え込まず、頼れるパートナーの手を借りてください。

貴社の状況に合わせて活用いただけるよう、3つの資料・窓口をご用意しました。

1. 法対応の抜け漏れを確認する

まずは現状把握です。2026年対応で必須となる項目を網羅したチェックシートをご活用ください。

▼【資料DL】採用担当者が今すぐ確認すべき「2026年対応チェックシート」

2. 「採用業務を切り出す」イメージを持つ

他社がどのように採用実務をアウトソースし、コア業務に集中しているか。具体的な成功事例をご覧いただけます。

▼【資料DL】採用業務アウトソーシング導入事例

3. 「4月に間に合うか」を相談する

「自社の採用フローのどこを切り出せるか」「今から依頼してスケジュールはどうなるか」など、実務的なご相談は直接お問い合わせください。

▼【無料相談】株式会社採用総研へのお問い合わせ