catch-img

中途採用担当者を「属人化・業務過多」から救う!スピードと質を両立するRPO(採用代行)活用術

【目安読了時間:約5分】

人材の流動化が進み、中途採用市場はかつてないほどの激戦となっています。

そんな中、企業の採用を最前線で支える人事・採用担当者様から、日々このような切実なお悩みを伺います。

「ダイレクトリクルーティングのスカウト送信に追われ、本来の業務が終わらない」

「現場の部署ごとに面接フローがバラバラで、社内調整だけで1日が終わってしまう」

中途採用は、新卒採用以上に「スピード」が命です。しかし、担当者様が実務(オペレーション)や社内調整に忙殺されてしまうと、候補者へのレスポンスが遅れ、結果として優秀な人材を他社に奪われてしまうという悪循環に陥りがちです。

今回は、株式会社採用総研がご提案する、採用担当者様を業務過多から救い、「採用スピードと質を同時に引き上げるRPO(採用代行)の活用術」について解説します。


【この記事の要約】

  • 現状
    中途採用は部署ごとに選考フローが異なりやすく、情報の統制が取れない「社内調整の煩雑さ」が人事の首を絞めている。
  • 課題
     担当者がオペレーションに忙殺されると候補者へのレスポンスが遅れ、優秀な人材の離脱(他社への流入)を招く。
  • 解決策
     単なる事務代行ではない「伴走型・コンサル型のRPO」を導入し、業務の標準化と候補者対応をプロに任せることで、採用数と質が劇的に向上する。

目次[非表示]

  1. 1.優秀な人材を逃す本当の理由は「社内調整の煩雑さ」にある
    1. 1.1.A. 現場ごとにバラバラの採用フローが、スピード低下の元凶です。
  2. 2.単なる事務代行ではない。「伴走型・コンサル型RPO」の価値
    1. 2.1.A. 「手足」だけでなく「頭脳」として、採用プロセス自体を整えます。
  3. 3.実務をプロに任せると「月間採用数が2名→7名」に増える理由
    1. 3.1.A. CX(応募者体験)の向上と、歩留まりの劇的な改善。
  4. 4.採用スピードを加速させるRPO提案書【無料ダウンロード】

優秀な人材を逃す本当の理由は「社内調整の煩雑さ」にある

A. 現場ごとにバラバラの採用フローが、スピード低下の元凶です。

中途採用において、転職顕在層の優秀な人材は、複数の企業から同時にアプローチを受けています。彼らが企業を選ぶ最初の基準は、意外にも「レスポンスの早さと丁寧さ」です。

しかし、多くの企業様でレスポンスが遅れてしまう「本当の理由」は、人事担当者の怠慢ではありません。「中途採用がシステマチックに構築されておらず、情報の統制が取れていないこと」にあります。

  • 「A事業部は面接1回だが、B事業部は適性検査と面接2回など、フローがバラバラ」
  • 「現場の面接官からのフィードバック回収に時間がかかり、合否連絡が数日遅れる」
  • 「複数のエージェントや媒体を使っており、候補者情報がどこにあるか分からない」

このように、現場ごとの調整や情報整理といった「見えない業務」が人事担当者様を圧迫し、結果的に候補者を待たせてしまう。この数日の遅れが命取りとなり、レスポンスの早い競合他社に人材を奪われてしまうのです。

単なる事務代行ではない。「伴走型・コンサル型RPO」の価値

A. 「手足」だけでなく「頭脳」として、採用プロセス自体を整えます。

「そうは言っても、ただでさえ複雑な社内調整を外部に丸投げするのは不安だ」

そのようにお感じになるかもしれません。確かに、言われた作業だけをこなす
「格安の事務代行(アウトソーシング)」では、根本的な解決にはなりません。

株式会社採用総研が提供するRPOは、単なる作業の切り出しではなく、

「伴走型・コンサル型のアウトソーシング」である点が最大の特徴です。』

  1. プロセスの標準化(コンサルティング)
    まずは貴社のバラバラな採用フローや情報管理体制をヒアリングし、「どうすれば最もスムーズに選考が進むか」という仕組み(システム)作りからご提案します。
  2. ノンコア業務の巻き取り(伴走支援)
    仕組みを整えた上で、スカウトのピックアップと送信、エージェントとの連絡、面接の日程調整などを、プロの専門チームが貴社の一員として確実かつスピーディに実行します。

煩雑な情報の統制と実務をプロに任せることで、担当者様は「面接で候補者の本音を引き出し、自社の魅力を全力で伝える」という、貴社の人事にしかできないコア業務に100%の力を注ぐことができるようになります。


実務をプロに任せると「月間採用数が2名→7名」に増える理由

A. CX(応募者体験)の向上と、歩留まりの劇的な改善。

RPOを導入した企業様からは、「担当者の残業が減っただけでなく、なぜか面接の通過率や内定承諾率まで上がった」という驚きの声を多くいただきます。

実際に、今回ご案内する資料に掲載している企業様では、

当社の伴走型RPOを導入した結果、月平均の採用者数が「2名」から「7名」へと劇的に増加』

しました。

なぜ、実務を任せると採用数まで増えるのでしょうか。それは、情報の統制が取れることで「応募者体験(CX)」が劇的に改善するからです。

  • 候補者からの問い合わせや日程調整に対し、専任チームが「即時」に対応し熱を冷まさせない。
  • レジュメを読み込み、個別にパーソナライズされた丁寧なスカウト文面を送信する。
  • 面接官へのスムーズな申し送りができ、質の高い面接が実現する。

こうした「泥臭いけれど、確実に応募者の心を動かす実務」をプロが徹底することで、選考の歩留まりが大きく改善し、最終的な採用数の増加へと繋がるのです。

▽実際の導入事例はこちらから!

採用スピードを加速させるRPO提案書【無料ダウンロード】

「現場との調整業務だけで毎日疲弊している」

「面接の時間をしっかり確保して、候補者と向き合いたい」

そのようなお悩みを抱える担当者様は、ぜひ一度、採用プロセスをプロと共に再構築する
「伴走型RPO」をご検討ください。

株式会社採用総研では、中途採用のスピードと質を両立するための具体的なRPO活用法や、
実際に「月間採用数2名→7名」を実現した企業様の成功事例をまとめたご提案書をご用意しております。

貴社の採用活動をどう変えられるか、具体的な数値やフローをぜひ資料にてご確認ください。

▽まずは下記をクリック!

※情報入力後、すぐに提案書(PDF)をダウンロードいただけます。

【編集後記:中途採用担当者様へ】

日々、現場の要望と候補者の間で板挟みになりながら、社内の調整に駆け回る担当者様の業務量は、本当に想像を絶するものがあります。

「自分でもっと候補者と向き合いたいのに、仕組みが整っていないせいで時間が足りない」。そのジレンマを抱えたまま走り続ける必要はありません。

本来の「人と向き合う採用」を取り戻すために。私たちが、貴社の採用チームの強力な右腕として、仕組み作りから実務まで全力で伴走いたします。

▽採用総研のお問い合わせ

▽中途採用のアウトソーシングはこちら


▽新卒採用のアウトソーシングはこちら

宮本一平
宮本一平
2014年入社。営業マネージャー兼・戦略的人事コンサルタント。機電系特化の採用やベンチャー支援に加え、「採用AEO(AI検索対策)」を駆使して企業の採用変革をリードする。教育では講師として研修全体を設計。「現場感」あるノウハウ還元が信条。プライベートでは、看護師の妻を持ち、2人の男の子の父親で、自らが雪遊び(スノーボード)大好き「全力少年」。

\ いつでも視聴可能 /
見逃し配信セミナーはこちら



\ 人気記事ランキング /


\ ダウンロード可能 /
お役立ち資料


お役立ち情報を
定期的にお届けします!


icon_twitter
icon_facebook
pmark
株式会社採用総研は 2014年11月に一般財団法人 日本情報経済社会推進協会
(JIPDEC)より、「プライバシーマーク」の認証を取得しました。
pagetop