新卒採用2年目・石油商社
導入事例

コンサルティング会社に頼りきりの採用から、自社の採用スタイルの確立へ!

新卒採用2年目・石油商社H社

総合職20名採用
従業員数:280名
課題:全面アウトソーシングによる膨大な採用費&新卒採用のノウハウ不足
導入の背景 外部コンサルタントに頼りきりの採用からの脱出
導入の決め手 採用管理システムと、新卒採用を自走するためのフロー設計
導入後の効果 採用費の削減&イベントでの学生惹きつけ力がアップ!

導入の背景
外部コンサルタントに頼りきりの採用からの脱出

新卒採用が初年度だった某石油商社社様は、採用計画から実務までを、すべてコンサルティング会社に委託されておりました。具体的には、ナビサイトや採用イベントの選定はもちろん、原稿内容やイベントでのプレゼンテーション方法、採用実務の代行まで、まるっと任せきりの状態でした。
しかし、今後のノウハウ蓄積やコスト面を考え、次年以降の採用活動の内製化を目指し、計画を見直されていました。

導入の決め手
採用管理システムと、新卒採用を自走するためのフロー設計

費用をかけるべき点とそうでない点を検討した結果、まずは全面アウトソーシングを撤廃し、管理システムの導入を決意。
ノウハウ不足に対する不安は、弊社主催のオープンセミナーや、定期的な情報提供を活用いただき、「自社の採用スタイル」の確立に向けて、サポートを続けました。
その結果、弊社の細やかなフォロー体制を信頼いただき、「母集団形成のフロー設計」を、お取引のあったコンサルティング会社様から弊社へ、お任せいただけることになりました。
ご担当者様から伺った「打ち出しと社内の実態に乖離がある」というお悩みを解消すべく、ナビサイトの打ち出しやマッチングイベントでのプレゼンテーション方法をいちから見直し、「ターゲット学生への適切な打ち出し方法」をご提案しました。

実際の結果
採用費の削減&イベントでの学生惹きつけ力がアップ!

採用管理システムの導入により、数百万円かかっていたアウトソーシング費が削減されました。また、ナビサイト原稿およびマッチングイベントでのプレゼン方法を一新。「石油業界に対するマイナスイメージの払拭」と、ターゲット学生に求める要素「自主性、上昇志向、挑戦意欲」が伝わるような打ち出しプランを提案いたしました。
その結果、現在でも継続して管理システムを導入いただいており、マッチングイベントにおいては、学生から最も志望度の高い企業に選ばれるなど、惹きつけに成功しています。

今後に向けて・・・
自走に必要なノウハウ提供と、迅速なフォローアップを

現在では、新卒専任チームを立ち上げられ、インターンシップの開催枠が不足するほど応募が集まるような、人気企業になっています。弊社からは継続して、市場動向や学生動向などのノウハウ提供を実施しており、採用活動のなかで生じた疑問を解決する外部パートナーとして、フォローアップにつとめています。
コンサルティング会社を活用した採用というと、「採用活動のすべてを丸投げするので、お金がかかる」という印象があるかもしれません。しかし弊社では、「かゆいところに手が届く」ピンポイントな提案も可能です。
新卒採用の自走に向け、縁の下の人事部として今後も並走してまいります。

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