3年で採用を自動化する "自走式" 組織構築マニュアル

もし明日、あなたが社長を退任するとしたら、後継者は「あなたと同じ基準」で優秀な人材を見抜けるでしょうか？
本レポートは、社長の頭の中にある「採用基準」を組織にインストールし、3年間で自走する採用チームを作るためのマニュアルです。属人的な「勘」を「形式知」に変え、再現性のある組織を作るための具体的なロードマップと、実際の導入成果（成功事例）を公開します。

1. 問い：もし明日、後継者に社長を譲るとしたら？
2. 構造的な壁：社長の「基準」が見えていない
3. 全体像：採用を「資産化」する3カ年ロードマップ
4. 1年目（基盤）：暗黙の「基準」を形式知にする
5. 2年目（育成）：最強の面接官（右腕）を育てる
6. 3年目（自走）：仕組みで回し、社長は「経営」へ
7. 導入成果：メソッド適用による変化（実例）
8. 結論：採用力は、企業の「永続性」を決める